2分飞艇充值_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的原来意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看一遍博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出有哪几个代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    他们会说了,博客园可能追求利润了,会不多再给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不多再,可能非要实现双赢的法律法子一点,假如有一天其它网站可能有这一比较心智心智心智旺盛期图片 的句子的句子的句子的句子期的励志的话 的法律法子。

1  非常赞同MVP机制

   外国明星微博 见面见面InkFx在『建议』给博客园官方的原来意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这没有 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一直 写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却励志的话 ,除了能推广之外,其它都回会直接受益。并不一定谈收益一点庸俗,但可能博客园能给当让我们我们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园回会一定的品牌,没有 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但帮我说,可能博客园不做,其它网站照样会做,假如有一天,不可外理一点博主是想变现知识的,可能博客园没有 付费知识的机制,没有 哪些地方地方人,可能就流失到其它网站了,假如有一天有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当让我们我们 的博文一般会跟随一点流量。

    原来能非要实践的法律法子是,博客园能非要先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏放在首页可能其它醒目位置上以吸引流量,假如有一天,能非要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章回会虚拟币,虚拟币能非要买知识,当然人民币不可否非要兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假如有一天哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看一遍的本来一篇篇文章,我可能要关注一点大咖,还得手动关注,假如有一天大咖的文章暂且成组织成专栏系列。一点姑且不谈收费励志的话 题,可能当让我们我们 看一遍系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  能非要引入知乎模式,不可否非要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能非要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法子,但看下来,这块提的间题不多,回答者本来多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法子(能非要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能非要进一步留住访问者,我回会专家,一点给没哟好建议,但博客园能非要集思广益,甚至能非要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,一点从你这一意义上来讲,还能非要引入红黑榜模式,让当让我们我们 给出当前公司的评价。可能说讨论技术间题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一直 关注博客园,可能我孤陋寡闻,看一遍的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处让我不说了,这里我提出原来间题,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,一点能比较方便地找到赞助商。让我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,没有 博客园能非要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,不可否非要搞些作者培养基地这一的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至不多再出钱,出的力本来多再多,但共要能非要挣到名声和流量。其它网站这一活动本来少,也给当让我们我们 带来了一定的流量,这都能非要借鉴。同理,博客园不可否非要牵线搭桥,让更多的大咖有可能非要出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园你这一年的成长

     治大国若烹小鲜,一点在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一齐本来能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎回会团队,本来此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我过后做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法子。

     1 能非要通过流量工具看一遍首页里各每种的热力图,比如当让我们我们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,没有 就能非要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就原来连接,这块不可否非要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能非要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能非要把一篇篇博文当成原来个商品,一齐借鉴淘宝京东等法律法子,看下当让我们我们 是为什会 吸引和留住访客的,哪些地方地方回会现成案例能非要借鉴。

     假如有一天,一点互联网产品共要原来月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园不可否非要定期做些新功能的尝试,哪怕错了本来要紧,大多数网站回会通过一点点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我过后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员能非要投降,投降后照样能非要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没过后那样威风了。

     一点可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样能非要发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不多再像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,原来网站上市暂且可能,博客园运营方不可否非要分析下当前离上市还差哪些地方每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能非要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的本来持续运营和维护,不过这似乎都回会间题,可能说,回会有现成的外理方案,回会能非要在短时间里用钱外理的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,另原来的技术人才本来少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不可否外理间题。4 找合作协议协议 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该本来为什会 费事。

     但相反可能哪些地方回会做,就共要博客园坐拥没有 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。