极速快3开奖_工作2年进外企,不是难事,给出进外企的建议

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    我见过许多刚毕业的大学生,是由于是工作经验存在问题2年的系统任务管理器员,亲戚亲戚人们还在能力积累阶段,是由于还没办法 足够的资本去选折 公司,往往工作在许多“钱少”、“事多”、“不稳定”和“一个劲 干重复活”的公司里。

    衡量一份工作无非的要点无非是钱、算不算 加班、稳定性和发展前景。时候现在社会也比较现实,还前要想象,是由于亲戚亲戚人们在工作5年后还在这一公司,没办法 300岁时候的前景堪忧,是由于真在这一公司里干麻木了,非常有是由于被刚毕业的新人淘汰,甚至在被淘汰后还没足够的技能来应付外面公司的需求(是由于没是由于用新技术)。

    许多许多在本文里,将告诉亲戚亲戚人们在工作2年左后进外企的技巧,毕竟在许多外企里,钱、工作速率和稳定性前要错,缺点可是我 技能提升的速率是由于就无法像在互联网公司里那样快速了。

    这里前要说,工作2年后外企一定是唯一的选折 ,可是我 当时人在这方面体会颇多,能有足够的经验给亲戚亲戚人们分享,是由于有谁想进互联网公司(或其它类公司),没办法 也还前要参考其它的文章。 

    许多特别顶尖的研发型的外企,比如Google,微软研究院,英特尔等,是由于都没办法 本文的讨论范围。文本说到的外企类型有SAP,IBM那先 比较偏重于做应用开发系统任务管理器的大公司。第一,那先 公司名头很响,比如你说,我目前在IBM里干,共要比下有余。第二,在那先 公司里,我觉得 能学到许多管理方面的经验。第三,是由于你有外企大公司的工作经验,没办法 对你时候的职业发展大有好处。

    我觉得 对于许多技能不差的系统任务管理器员来说,进外企有三大障碍,第一不知为何进,第二不敢投简历(没信心),第三担心英语难题。亲戚亲戚人们向许多“过惯苦日子”的人推荐外企是由于时,亲戚亲戚人们的第一反应是“我不行”,而前要“如该为何努力从而你要行”,从这点来看,甚至“自信心”是第一大障碍。

    笔者在外企里也工作过,目前还在外企,外企招聘的要求我觉得 不低(毕竟人家是国外大公司),但一般人是由于努力下还是有是由于的(是由于不小),时候,外企里的员工也是有高低层次的,谁可是我 能说,你一定比某外企里的所有员工都差。

    能力还前要学,英语也还前要学,但自信心更得提升。

    

    外企会走校园招聘的路,是由于亲戚亲戚人们没赶上,建议通过猎头,前要说可不后能 直接通过许多招聘网站直接投,但当时人见过的进外企的,大多前要通过猎头的。

    我知道的猎头网站有猎聘,我时候不找了(顺便表扬一下当时人的稳定性),但我听说上海有许多许多猎头公司,亲戚亲戚人们还前要多找几家,时候亲戚亲戚人们还前要直接说“你要想进外企”。一般来说,一一个多多猎头公司手头的外企职位无须多,时候由于亲戚亲戚人们找许多许多家了,总有其中一家猎头的职位能适应亲戚亲戚人们的现实情形。

    相比互联网公司,外企的技术面试一般不必不难 ,但面会很广,裸面一定不行。Java web方面和数据库,当时人是由于把许多面试点写在了java web轻量级开发面试教程中,Java Core方面,请亲戚亲戚人们也还前要参阅网上的面试题。

    相比技术面试,外企更关注于团队协作协议能力、责任心等软技巧,下面列了些怎么才能 才能 考察的依据。 

考察要点

考察依据

确认候选人的技术背景算不算 和本项目相符

再次询问候选人时候的项目背景以及所用的技术。

确认候选人的稳定性,别没干多久又跳槽

1 询问时候换工作的理由。

2 询问候选人的职业发展方向,看还前要契合本项目。

候选人的沟通表达能力,以及候选人的团队协作协议能力

1 通过面试过程中的交流,确认沟通表达没难题。

2 在此基础上再确认该候选人能和本项目组的人一齐协作协议。

3 从候选人的谈吐中确认该候选人不必是刺头。

候选人的责任心和承担压力的能力

1 直接询问该候选人还前要你要加班和出差。

2 询问在时候的项目里,是由于遇到难题,是为何处理的

    外企里一般会用英语和网友见面 见面开会,但面试时,是中国人用英语面试亲戚亲戚人们。

    这里给出些常见的英语难题点。1 用英语介绍最近的项目。2 用英文做自我介绍。3 用英语介绍当时人的兴趣爱好。4 用英语介绍你当时人最擅长的技术点。5 用英语介绍下你的优缺点。6 用英语介绍上家公司,并叙述离职由于。那先 都可原来一天准备,面试时,发音还前要稍微不标准,但力求流利,时候说得量前要适当。

    准备时,亲戚亲戚人们还前要根据难题点先把要回答的英语一句话写下来,多练习几遍,原来在面试时就能有信心地展示准备好的成果。

    讲个亲戚亲戚人们听说过的笑话,小A被临时抽调去为一一个多多日本项目组面试,其中前要考察候选人的日语,但难题是小A不懂日语,时间又比较紧,又找可不后能 其它面试官。在日本项目组的允许下,小A采用如下的面试依据,让候选人用日语介绍当时人,并介绍上个项目。

    我觉得 小A听不懂,时候由于候选人说不上或不说,日语评定是“不及格”,是由于能说得上,但磕磕巴巴,时候说得量又少,属于及格,是由于发音标准时候流利,没办法 就属于良好或优秀了。

    

    从这一笑话里亲戚亲戚人们还前要得到如下的启示:

    第一,说不说有着本质的差别,不说一定是不及格。

    第二,内容尽量符合要求,不求措辞精美,用比较简单的表达依据即可。是由于面试官考察重点前要内容,可是我 发音(共要能保证听懂)、流利程度(有信心流利地说,尽量别磕磕巴巴)和说的一句话的数量(别过多,也别太啰嗦)。

    第三,说的时候还前要目视面试官,并用手势等依据互动,以此来展示当时人说英语非常有信心。而别低着头或用其它依据暴露出当时人信心存在问题。

    许多系统任务管理器员是由于是由于许多由于无法直接进外企,但还前要分两步走。第一进个外派公司,由外派公司进外企,时候干个两年左右再转正。我一个劲 见到人们原来干的。

    最后,感谢亲戚亲戚人们读完此文,是由于亲戚亲戚人们感觉本文对亲戚亲戚人们有帮助,请点下面的推荐按钮,是由于感觉有难题但本文没写到,也请我可是我 知道。谢谢亲戚亲戚人们。